Quem Somos

Mensagem do presidente

A APB é a entidade de representação do sistema bancário português, destinada à defesa e promoção dos seus interesses comuns junto das autoridades, reguladores e sociedade em geral e à cooperação na promoção dos interesses gerais do País.

Contribuir para que a regulação do sector seja funcional, proporcional e equilibrada e garanta condições de concorrência leal no espaço europeu e defender a reputação do sector e promover o reconhecimento social da importância da actividade bancária para o desenvolvimento do País são a parte mais relevante da sua missão. Para isso, a APB atua em estreita cooperação com os reguladores e autoridades que superintendem o sector e está aberta ao diálogo com outras organizações da sociedade.

Complementarmente, a Associação está também empenhada na qualificação dos profissionais do sector, oferecendo formação qualificada, e na promoção da literacia financeira da sociedade, em particular jovens e seniores, desenvolvendo e apoiando diversas iniciativas.

Embora discretamente, a Associação e os seus associados estão atentos à deterioração conjuntural ou circunstancial das condições sociais que possam decorrer dos ciclos ou choques económicos inesperados, procurando contribuir para soluções que ajudem as famílias e as empresas solventes a atenuar e ultrapassar o impacto transitório dessas adversidades.

Foi assim durante a pandemia da Covid 19, onde se promoveu uma rápida resposta com moratórias de iniciativa própria e uma ativa colaboração na promoção e aplicação das políticas públicas ligadas à sua atividade. E foi assim também no episódio da rápida e significativa subida das taxas de juro decorrente da política monetária anti-inflacionista, onde a Associação foi um parceiro ativo do Governo no desenho e implementação de políticas públicas para apoiar as famílias mutuárias de crédito à habitação. Os associados envolveram-se, desde muito cedo, e cada um por sua iniciativa e condições próprias, para atenuar as dificuldades dos seus clientes.

Tendo atravessado um período muito difícil, na sequência da grande crise financeira internacional, primeiro, e a crise do euro, logo a seguir, as instituições do sector desenvolveram, desde então, um enorme esforço de recuperação da necessária solidez financeira. E fizeram-no robustecendo as suas bases de capital, fortalecendo o activo dos seus balanços, limpando as componentes destruidoras ou não geradoras de valor, e melhorando substancialmente a governação societária.

Em tal esforço – de que resultou uma maior resiliência do sector – empenharam-se muito ativamente os acionistas, aportando o capital necessário, e os gestores e colaboradores, criando as condições para que esse capital possa gerar o valor indispensável para o sustentar, bem como ao que é preciso continuar a atrair para crescer e apoiar as aspirações de desenvolvimento da economia e da sociedade. 

Os bancos são fundamentais para o desenvolvimento económico social e é muito importante, no seu próprio interesse, que a sociedade o reconheça. É a atividade dos bancos, através do crédito que concedem, que permite às famílias e às empresas antecipar rendimentos futuros para satisfazer as suas necessidades, ou realizar os seus planos, do presente. Sem ela, muitas famílias só conseguiriam aceder a casa própria numa fase já muito avançada das suas vidas e muitas empresas não poderiam realizar os investimentos de que depende o desenvolvimento da sua atividade e o crescimento da economia do País. As famílias seriam mais carentes, haveria menos empresas viáveis, o País seria mais pobre e haveria menos empregos.

Mas, para que os bancos possam desempenhar eficazmente essa sua missão de apoiar e estimular o desenvolvimento económico e social do País, têm que ter a capacidade de atrair e reter capital. Isto, por sua vez, requer que consigam remunerar adequadamente esse capital, proporcionando níveis de retorno não inferiores aos que são proporcionados por outras empresas que com eles competem junto dos detentores de capital para investir.

O que conduz à incontornável asserção, que muitos teimam em querer falaciosamente ignorar, de que o desenvolvimento económico e social do País depende de bancos rentáveis.

Equipa

Vítor Bento
Presidente da APB desde maio de 2021

Norberto Rosa
Secretário-geral da APB desde janeiro de 2019

Ana Moucho
Secretária-geral-adjunta da APB desde fevereiro de 2022

Para conhecer melhor a organização interna da APB, consulte o organograma da Associação.

Órgãos sociais

Os órgãos sociais da APB são a Assembleia Geral, a Direção e o Conselho Fiscal, os quais são escolhidos, de entre os associados, por eleição em Assembleia Geral, para mandatos de três anos.

Conheça os órgãos sociais da APB para o triénio 2024-2026.

Arquivo dos órgãos sociais

História da APB

A APB foi criada no dia 17 de outubro de 1984, tendo integrado o Instituto de Formação Bancária que havia iniciado a sua atividade, como Associação de Formação Bancária, em 10 de janeiro de 1980. 

Teve como bancos fundadores as seguintes instituições:

• Banco Borges e Irmão
• Banco Comercial dos Açores
• Banco do Brasil
• Banco Espírito Santo e Comercial de Lisboa
• Banco de Fomento Nacional
• Banco Nacional Ultramarino
• Banco Fonsecas & Burnay
• Banco Pinto & Sotto Mayor
• Banco Português do Atlântico
• Bank of London and South America
• Caixa Económica do Funchal
• Caixa Económica Montepio Geral
• Caixa Geral dos Depósitos
• Credit Franco Portugais
• Crédito Predial Português
• União de Bancos Portugueses
• Lloyds Bank

Desde a sua criação, a APB teve até agora sete presidentes:

• Álvaro Pinto Correia (1984 a 1985)
• Raúl Almeida Capela (1985 a 1987)
• Alexandre Vaz Pinto (de 1987 a 1994)
• João Salgueiro (de 1994 a 2009)
• António de Sousa (de 2009 a 2012)
• Fernando Faria de Oliveira (de 2012 a 2021)
• Vítor Bento (desde 2021)